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Guten Tag, ich bin Lukas Baur. Ich arbeite mit Geschäftsführern und Gesellschaftern, wenn unternehmerische Situationen komplex, Entscheidungen weitreichend und einfache Antworten wenig hilfreich sind.
Denn wer ein Unternehmen führt, kennt diese Momente: Viele Menschen erwarten Orientierung, gleichzeitig sind Informationen unvollständig, Interessen widersprüchlich und die Konsequenzen einer Entscheidung oft erst später vollständig sichtbar.
Dann hilft kein Gesprächspartner, der lediglich bestätigt, was ohnehin schon gedacht wird. Was Sie brauchen, ist ein unabhängiges Gegenüber, das zuhört, mitdenkt, widerspricht und die entscheidenden Fragen stellt. Genau darin sehe ich meine Rolle.
Ich unterstütze vor allem mittelständische Unternehmen bis 500 Mitarbeiter dabei, komplexe Geschäftssituationen zu durchdringen, Entscheidungen fundierter zu treffen und notwendige Veränderungen konsequent umzusetzen – als Sparringspartner, Berater oder Interim Manager.
Ansprechpartner
Jahre Führungserfahrung bis auf C-Level
begleitete M&A-Integrationen
zertifizierte KI-Beratung im Expertennetzwerk
Eine Strategie lässt sich auf einer Präsentationsfolie schnell formulieren. In der Realität hängen daran jedoch Kunden, Mitarbeitende, Investitionen, Umsätze und manchmal die Zukunft eines ganzen Geschäftsbereichs. Mich interessiert nicht nur, ob eine Strategie überzeugend klingt – sondern ob sie funktioniert.
Seit mehr als 25 Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von Unternehmensführung, Vertrieb, Marketing, Produktmanagement und Steuerung – als Vice President, Executive Vice President und Mitglied von Geschäftsleitungen.
„Eine gute Idee ist erst dann wirklich gut, wenn sie in der Praxis Wirkung entfaltet.“
Der Vertrieb wurde reorganisiert, das Portfolio angepasst, eine neue Strategie beschlossen – und trotzdem entwickelt sich das Geschäft nicht wie erwartet. Dann frage ich nicht zuerst „Welche Maßnahme können wir noch starten?“, sondern: „Was passiert hier eigentlich wirklich?“
Ich arbeite kooperativ, verbindlich und auf Augenhöhe. Gleichzeitig spreche ich Widersprüche offen an und hinterfrage auch vertraute Erklärungen. Dabei geht es mir nicht darum, Recht zu behalten – sondern gemeinsam zu einer besseren Entscheidung zu kommen.
Sie können von mir Klarheit statt unnötiger Komplexität erwarten, ehrliches Feedback statt gefälliger Antworten und pragmatische Lösungen statt Konzepte für die Schublade.
Mein technischer und unternehmerischer Hintergrund hilft mir, komplexe Geschäftsmodelle schnell zu erfassen. Deshalb bilde ich mich kontinuierlich weiter – 2026 habe ich diesen Erfahrungshintergrund um die Qualifikation als IHK-zertifizierter KI-Berater ergänzt.
„Nicht jede neue Technologie ist automatisch eine gute Lösung. Entscheidend ist, ob sie ein relevantes unternehmerisches Problem besser löst.“
Ich arbeite besonders gerne mit mittelständischen Unternehmen. Dort liegen große Stärke und große Verantwortung oft nah beieinander: Die Geschäftsführung kennt Markt und Kunden persönlich, Entscheidungswege sind kurz und Veränderungen können schnell Wirkung entfalten.
Das verlangt Mut und Besonnenheit zugleich: Bewährtes schützen – und dennoch bereit sein, genau das infrage zu stellen, was lange erfolgreich funktioniert hat.
„Anpacken statt Abwarten.“ — Lukas Baur
Segeln ist für mich mehr als ein Hobby – es ist meine Leidenschaft. Ich bin ausgebildeter Skipper und unter anderem RYA Yachtmaster Offshore mit Commercial Endorsement sowie Inhaber des Sportseeschifferscheins (SSS). Meine Reviere reichen vom Ärmelkanal über Schottland und den Atlantik bis in die Karibik.
Was mich daran fasziniert? Man kann einen Törn hervorragend vorbereiten – und trotzdem ändern sich Wind, Wetter oder Rahmenbedingungen. Dann muss man die Situation neu beurteilen, Optionen abwägen, entscheiden und handeln. Und am Ende trägt jemand Verantwortung für Crew und Schiff.
Vielleicht ist das tatsächlich keine schlechte Schule für Unternehmensführung. Denn auch dort geht es nicht darum, jede Entwicklung vorherzusehen, sondern darum, gut vorbereitet zu sein, Veränderungen früh wahrzunehmen und auch unter schwierigen Bedingungen handlungsfähig zu bleiben.
Den Gegenpol finde ich in der Musik. Ich spiele Gitarre und singe – weil Musik Konzentration, Zuhören und Zusammenspiel verlangt und gleichzeitig einfach Freude macht.
EBIDOS verbindet mehr als 25 Jahre Führungserfahrung bis auf C-Level mit der Spezialkompetenz eines eingespielten Teams. Durch die Zusammenarbeit mit IHK-zertifizierten KI-Experten und erfahrenen Umsetzungspartnern gewinnen Sie maximale Flexibilität und Entscheidungssicherheit. Ihr Vorteil: Sie haben genau einen festen Ansprechpartner – und nutzen gleichzeitig die geballte Kompetenz eines Netzwerks.
KI-Beratung · Business Sparring · Interim Management
Gesunde Führung & Teamentwicklung
Spezialisten für die KI-Umsetzung
Legitimiert für Beratung im Rahmen des Förderprogramms „Unternehmensberatung für KMU“
Regionales Unternehmernetzwerk
Vielleicht stehen Sie gerade vor einer wichtigen Entscheidung. Oder Sie möchten einen unabhängigen Blick darauf, was hinter einer schwierigen Geschäftsentwicklung steckt. In einem ersten Gespräch klären wir Ihre Situation, die entscheidenden Fragen – und genauso offen, ob ich der richtige Ansprechpartner bin.
Unverbindlich und auf Augenhöhe.